НАК «Казатомпром». Формирование сводной управленческой отчетности

Система управленческой отчетности, внедренная в 74 компаниях холдинга «Казатомпром», обеспечивает формирование 200 сводных отчетных форм и централизованное хранение всех данных, необходимых для расчетов. Ее использование позволило вдвое сократить сроки подготовки отчетности и почти в четыре раза уменьшить трудозатраты, а также повысить прозрачность и достоверность информации. Проект стал одним из самых масштабных и полных внедрений в СНГ программного продукта SAP Business Objects 10.

Цель проекта

Сократить сроки предоставления финансовой и управленческой отчетности. Обеспечить единый подход к ведению бухгалтерского и управленческого учета, бюджетированию и управлению персоналом в соответствии с правилами, установленными для всех национальных компаний Республики Казахстан.

Решение

В основу системы легла методология, разработанная НАК «Казатомпром» в сотрудничестве с компанией PriceWaterhouseCoopers. Для реализации функционала был выбран программный продукт SAP Business Objects 10, отличающийся удобным и понятным интерфейсом и содержащий готовые инструменты для бюджетирования, консолидации финансовой отчетности, сверки оборотов и остатков.

Созданная система основана на принципе плоской консолидации — информация поэтапно передается «снизу вверх», от дочерних компаний к руководству холдинга, формируя  иерархическую структуру сводных отчетов. Все данные, необходимые для бизнес-анализа, загружаются из учетных систем в централизованное хранилище, где проверяются на полноту и целостность. На основе собранных сведений в системе рассчитываются плановые показатели для дочерних компаний, и осуществляется контроль их выполнения.

В рамках проекта была создана модель предметной области, внедрены единые правила консолидации данных для десятков территориально распределенных компаний холдинга, занимающихся различными видами деятельности, а также настроены способы визуализации сводной отчетности.

Результат

Проект уникален по своему масштабу и глубине автоматизации: система формирует свыше двухсот управленческих отчетов, а централизованная база данных содержит исчерпывающий набор фактических и плановых показателей. Таким образом, обеспечиваются максимальная прозрачность и достоверность информации.

Сроки подготовки сводной квартальной отчетности сократились с двух месяцев до одного, а на формирование ежемесячной отчетности требуется не более двух недель. Благодаря автоматизации сотрудники избавились от «ручной» обработки данных и получили возможность заниматься анализом информации.

О заказчике

«Казатомпром» — национальный оператор Республики Казахстан по импорту-экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций, специального оборудования, технологий и материалов двойного назначения.
Национальная атомная компания «Казатомпром» обеспечивает около 20% мировой потребности в уране. 

Отзывы

Айдар Арифханов заместитель председателя правления НАК «Казатомпром»

«Проект изобиловал творческими и даже драматическими моментами, которые потребовали слаженной работы всей команды и непоколебимой нацеленности на успех. И результат точно отвечает нашим ожиданиям. Внедренная система повысила уровень ответственности исполнителей, так как содержит множество точек контроля на каждом этапе. Это обеспечивает единство ведения учета и предоставляет возможность быстрого доступа к актуальной и достоверной информации».




Контакты для прессы
Елена
КАБАНЕЦ
PR-директор
pr AT tsconsulting DOT ru
+7(495) 981-92-92
Заказать звонок
* — заполните обязательно