Агрохолдинг «Белая птица». Управление кадрами и расчет зарплаты

В соответствии с принятой в агрохолдинге стратегией развития ИТ команда «Техносерв Консалтинг» создала систему управления кадрами и расчета зарплаты. До недавнего времени каждое предприятие холдинга вело деятельность по управлению персоналом автономно. Такая практика не позволяла применять единый подход к начислению выплат и мотивации персонала, прозрачно планировать состав и численность штата. Поэтому назрела необходимость в создании единой ИТ-системы управления персоналом, чтобы строить кадровую политику на качественно ином уровне и оптимизировать затраты на кадровые выплаты.

Цель проекта

Объединение функций управления персоналом на вертикально интегрированном предприятии с целью проведения расчетов с сотрудниками по единой методике и повышения прозрачности кадровых процедур.

Решение

Эксперты «Техносерв Консалтинг» развернули решение «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП» в облачной ИТ-архитектуре управляющей компании. Была произведена интеграция ИТ-системы управления кадрами с разнородными системами бухгалтерского учета. Консультанты «Техносерв Консалтинг» разработали функционал дополнительного контроля штатного расписания. В новую систему был перенесен массив исторических данных по начислениям, удержаниям, фактическим выплатам и кадровым перемещениям сотрудников за последние два года. Внедренный механизм разграничения прав доступа для разных групп пользователей создан в соответствии с требованиями холдинга в сфере защиты информации.

ИТ-система управления персоналом в «Белой птица» поддерживает следующие ключевые процессы:

  • планирование потребностей в персонале;
  • оценку персонала;
  • реализацию гибких схем денежного вознаграждения;
  • управление социальными льготами;
  • кадровое делопроизводство и анализ кадрового состава;
  • расчет заработной платы и исчисление налоговых взносов;
  • анализ эффективности работы с персоналом;
  • анализ и управление затратами на персонал.

Результат

  1. Решением пользуются 9 организаций заказчика, планируется подключение еще 3-х площадок.
  2. В приложении удаленно работают более 70-ти сотрудников разных юридических лиц, входящих в состав холдинга.
  3. Сведения о 20 тыс. сотрудников были мигрированы в новую систему по управлению кадрами.

О заказчике

Агрохолдинг «Белая Птица» — один из крупнейших российских предприятий сферы АПК, включающий более 40 производственных площадок. В агрохолдинг входит 16 крупных предприятий, в числе которых: зерновая компания, завод по производству комбикормов, 3 репродуктора, инкубаторий, 8 птицефабрик по выращиванию цыплят-бройлеров, комплексное производство по убою и переработке мяса птицы, торговый дом.

Отзывы

Антон Чуфистов заместитель директора по персоналу агрохолдинга «Белая птица»

«Переход на новую ИТ-систему управления персоналом открыл холдингу новые перспективы. Созданное единое пространство позволило сделать прозрачными кадровые процедуры и расчеты. HR-отчетность формируется практически онлайн, а ее достоверность не вызывает сомнений. Важно и то, что расчет всех видов выплат производится по единым для всего холдинга правилам. В сумме это позволяет выстраивать и воплощать эффективную кадровую политику, отвечающую стратегии бизнеса», — подчеркивает Антон Чуфистов, заместитель директора по персоналу агрохолдинга «Белая птица».




Список всех компании
Контакты для прессы
Елена
КАБАНЕЦ
PR-директор
pr AT tsconsulting DOT ru
+7(495) 981-92-92
Заказать звонок
* — заполните обязательно